1.项目建设进度情况。2023年，全县共成立23个重点建设项目指挥部，协调管理56个重点建设项目，年度计划投资47.19亿元，其中，市级重点建设项目14个，年度计划投资15.45亿元，截至10月底，上报完成投资19.32亿元，完成年度计划的125.05%，预计12月底前完成22.5亿元，完成年度计划的145%。

2.指挥部工作开展情况。自3月23日县委、县政府下发《关于印发<2023年度重点建设项目目标管理考核方案〉的通知》以来，各重点建设项目指挥部领导高度重视，第一时间召开了会议，研究讨论2023年工作开展思路，确定月工作计划任务，大部分项目指挥部高度重视重点建设项目，实行一周一调度、一月一汇总，指挥部领导每周至少研究一次项目推进中存在的困难和问题，总结上周来的工作进度，研究本周至下周工作任务；实行挂图作战，责任到人到时间节点，进一步压实了工作责任，有力地保障项目顺利推进。

3.工作亮点。通过不断改进、探索工作方式，实施一系列扎实有效的突进措施，我县的重点项目建设力度明显加快。一是县重点建设项目指挥部多次召开重点项目协调调度会、专题会和市领导现场办公会，对于重大项目，抽调专人负责，及时协调解决问题，最大限度减少影响阻碍项目建设的因素。通过分层、分批调度和深入项目建设现场，先后解决了许多项目在征地拆迁、安置补偿、供水、供电、安全保卫等方面的大量问题，确保了项目稳步推进。二是县重点建设项目事务中心一月一汇总，对项目推进较慢的实行一月一督查，及时了解项目推进过程中存在的困难和问题，并向主要领导汇报，需要省市衔接的困难和问题向上级部门请示。

一审：谢东辉

二审：杨章承

三审：王章志